Der Kampf um Talente: Wie Unternehmen der Rohrleitungsbranche dem Fachkräftemangel entgegenwirken

Trotz des leichten Rückgangs im Vergleich zum Vorjahr werden deutschlandweit weiterhin etwa 765.000 Fachkräfte gesucht (Quelle: Statista)

Wie fast alle Branchen ist auch der Rohrleitungsbau vom Fachkräftemangel betroffen. Der demografische Wandel und das Fehlen von Nachwuchskräften führen zu einem Ungleichgewicht zwischen Bewerbern und offenen Stellen. Derzeit werden in Deutschland rund 765.000 Fachkräfte und etwa 70.000 Auszubildende gesucht. Bereits 2021 gingen viele Unternehmen davon aus, dass ihnen Fachkräfte fehlen. Seitdem hat sich die Lage weiter verschärft, wie eine aktuelle Analyse der Bertelsmann Stiftung zeigt.

Hinzukommt: Je unattraktiver eine Branche, desto schwieriger finden sie Fachkräfte. Wie Unternehmen der Rohrleitungsbranche versuchen, dem entgegenzuwirken lesen Sie hier am Beispiel der Zukunftsinitiative #pipeline31, des „Finden & Binden“-Projektes der Rohrsanierungsfirma Aarsleff sowie dem Aus- und Weiterbildungsprogramm von Thyssenkrupp Steel.

Dipl.-Ing. Martina Buschmann, Bereichsleiterin PR & Verwaltung, und Dipl.-Ing. Dieter Hesselmann, Hauptgeschäftsführung Rohrleitungsbauverband, nahmen den HR Energie Award für die Zukunftsinitiative #pipeline31 entgegen (Quelle: Personalforum Energie)

Einer der Hauptgründe für den Fachkräftemangel ist der demografische Wandel. Viele erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand, während gleichzeitig nicht genügend junge Menschen in die Branche nachrücken. 55 % der Unternehmen betrachten den Fachkräftemangel bereits heute als Risiko, so eine aktuelle Einschätzung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK). Besonders betroffen sind das Handwerk sowie Berufe aus der Metall- und Elektroindustrie und dem übrigen MINT-Bereich. Dadurch entsteht in diesen Branchen derzeit ein Konkurrenzkampf um gute Köpfe. Für die Rohrleitungsbranche ist dies umso dramatischer, da sie zur kritischen Infrastruktur gehört und für die Transformation viele gute Fachkräfte braucht.

HR Energy Award für Zukunftsinitiative #pipeline31

Um dem entgegenzuwirken hat der Rohrleitungsbauverband (rbv) die Initiative #pipeline31 gegründet. Diese hat sich zum Ziel gesetzt, den Leitungsbau in der Öffentlichkeit stärker ins Bewusstsein zu rücken. Die Branche spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherung und dem Ausbau der leitungsgebundenen Infrastruktur, erfährt aber in der öffentlichen Wahrnehmung im Vergleich zu anderen handwerklichen Berufen kaum Sichtbarkeit. Die Folge daraus ist ein zunehmender Fachkräftemangel. Die Anzahl der unbesetzten Ausbildungsplätze (für Rohrleitungsbauer, Kanalbauer und Tiefbaufacharbeiter) ist zwischen 2013 und 2021 kontinuierlich gestiegen.

Für seine Initiative wurde der rbv kürzlich mit dem HR Energy Award ausgezeichnet. Der Preis würdigt das Engagement des Verbands, junge Talente für eine Ausbildung in der Branche zu gewinnen.

Leitungsbauer sind für die Installation und Wartung von Rohren für Strom, Wasser, Gas und Telekommunikation zuständig. (Quelle: Adobe Stock)

Kommunikation mit der Zielgruppe über TikTok

Um die gesetzten Ziele zu erreichen und mehr Sichtbarkeit zu schaffen, hat der rbv neben einer eigenen Website (www.pipeline31.de) auch einen Instagram- und einen TikTok-Kanal gegründet.

Neben allen relevanten Fakten zu Beruf und Branche bietet die pipeline31-Website den Zugang zu einer eigens für den Rohrleitungsbau ins Leben gerufenen Jobbörse.

Auf seinen verschiedenen Social-Media-Kanälen veröffentlicht der rbv regelmäßig Inhalte. Die Posts bestehen aus Videoschnipseln mit Fakten und Wissenswertem zum Leitungsbau, Einblicken in die alltägliche Arbeit und Kuriositäten. Aktuell zählt der Verband laut eigenen Angaben 4,5 Mio. Sichtungen auf allen Kanälen und eine Wachstumsrate von 588 %.

Fachkräfte aus dem Ausland als Lösung?

Auch die Rohrsanierungsfirma Aarsleff bemüht sich mit ihrem Programm „Finden & Binden“ freie Stellen mit Fachkräften zu besetzen. Gleichzeitig soll die Fluktuation im Unternehmen möglichst gering sein. Ziel ist es, Mitarbeiter:innen zu fordern und zu fördern. Rudi Feldmeier, dem kaufmännischen Geschäftsführer, ist es besonders wichtig, dass seine Kolleg:innen zufrieden sind, sich wertgeschätzt fühlen und in Entscheidungen einbezogen werden.

Neben den gewohnten Inhalten auf ihrer Karriereseite bietet das Unternehmen Berichte von Kolleg:innen, Einblicke in deren Tagesablauf und die Möglichkeit, sich für einen Schnuppertag anzumelden.

Dr. Veit Echterhoff über Ausbildungskonzepte bei thyssenkrupp (Quelle: thyssenkrupp Steel)

Um die Defizite der demografischen Entwicklung abzufangen, arbeitet das Unternehmen nach eigenen Angaben auch internationale Arbeitskräfte ein. Dieses sei auf Grund der kulturellen und sprachlichen Unterschiede zwar zeitaufwendig, aber lohne sich. Laut Einschätzung der Bertelsmann Stiftung spielt die Rekrutierung ausländischer Fachkräfte für die Wirtschaft insgesamt jedoch eher eine untergeordnete Rolle.

Thyssenkrupp: Wasserstoffkompetenz und hochwertige Ausbildung

Eine weitere Möglichkeit, an spezialisierte Fachkräfte zu kommen, ist die Schulung und Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. Ein Beispiel dafür ist der Fachkräftemangel im Bereich Wasserstoff. Für diesen neuen Markt entwickeln sich erst langsam spezifische Aus- und Weiterbildungen. Thyssenkrupp Steel hat deswegen gemeinsam mit der IHK-Niederrhein, dem Zentrum für Brennstoffzellen-Technik GmbH, den Hüttenwerken Krupp Mannesmann sowie Vertreter:innen von Gewerkschaft und Berufskolleg die bundesweit anerkannte „Zusatzqualifikation Wasserstoff“ entwickelt. Mit der IHK-geprüften Zusatzqualifikation bereiten sie in diesem Jahr erstmals künftige Fachkräfte auf den Umgang mit Wasserstoff vor, der für die grüne Transformation der Stahlindustrie eine signifikante Rolle spielt.

Zudem lege der Stahlkonzern großen Wert auf die Ausbildung. Diese beginnt mit Einführungswochen, in denen sich die Auszubildenden, ihre Ausbilder:innen, ihre Vertrauenspersonen und sonstige Ansprechpartner näher kennenlernen können. Die Auszubildenden erhalten Tablets, die die Kommunikation sowie die Vernetzung mit anderen Auszubildenden vereinfachen und individuelles und digitalisiertes Lernen ermöglichen sollen. Nach anderthalb Ausbildungsjahren wechseln die Azubis in die Betriebe und werden Teil eines Teams. Hier wenden sie nicht nur ihr Wissen aus den Werkstätten an, sondern sollen aktiv die Zukunft der Region mitgestalten. So möchte Thyssenkrupp junge Nachwuchskräfte von sich überzeugen und an das Unternehmen binden.

Wire and Tube 2024

Wenn Sie Interesse an spannenden Vorträgen zu allen Bereichen der Rohrleitungsbranche haben, kommen Sie zwischen dem 15. und 19. April 2024 auf die wire and Tube nach Düsseldorf. Hier sind nicht nur viele bekannte Unternehmen als Aussteller vor Ort, sondern präsentieren auch ein breitgefächertes Angebot an Impulsvorträgen zum Fach. Dabei werden auch Themen wie Fachkräfte/Recruiting und Wasserstoffwirtschaft thematisiert. Bis bald in Düsseldorf.